Вакансии /

Head of Media Buying

$4,000–6,000 + % профита отделаRemote

Откликнуться ↓

О роли

Пятнадцать лет компания покупала трафик руками отдельных проектов — и дошла до точки, где это тормозит рост. Так появился ROIcamp: отдельный трафик-бренд, и ты — его первый найм. Ты строишь медиабаинг-отдел с нуля, но с тылом, которого не бывает у стартов: собственные дейтинг-продукты с 2011 года, фарм, креатив и аналитика отдельными отделами, бюджеты без инвесторских согласований. Твоя зона — стратегия источников, найм тимлидов и байеров, юнит-экономика и P&L отдела. Подчинение — напрямую собственнику, без промежуточных этажей.

Что ты будешь делать

  • Составишь план найма и соберёшь отдел: тимлиды по источникам, байеры middle/senior, связка с фарм- и креатив-отделами.
  • Определишь стратегию источников и GEO: Meta как ядро (~70% дейтинг-трафика идёт оттуда), дальше Google и TikTok — только если цифры это подтвердят.
  • Построишь юнит-экономику отдела вокруг воронки клик → регистрация → активация → подписка → rebill: спенд, ревеню, LTV когорт, планирование P&L.
  • Поставишь ритм тестирования: гипотеза → креатив за 24–48 часов → тест → решение о масштабировании по зафиксированным критериям.
  • Настроишь SLA с фарм-отделом: очереди на аккаунты, приоритеты между тимами, резерв под банволны.
  • Соберёшь отчётность и дашборды вместе с аналитикой: ежедневный срез по байерам, недельный по тимам, месячный P&L для собственника.
  • Сформируешь мотивационную сетку байеров на базе формулы «Бонус = % × (ревеню − спенд − расходники)» — прозрачную и конкурентную на рынке.
  • Будешь защищать квартальные рамки бюджета у собственника — и сам распределять их внутри отдела.

Что для нас важно

Обязательно:

  • 4–6+ лет в медиабаинге, из них 2+ года управления командой от 5 байеров.
  • Подтверждённый профит на спендах от $100k/мес — разберём конкретные кейсы на цифрах.
  • Опыт именно в дейтинге: понимаешь экономику подписки и rebill, а не только цену лида. Кандидаты только из nutra/sweeps/гемблинга не подходят.
  • Meta-инфраструктура изнутри: фарм, агентские кабинеты, модерация, банволны.
  • Опыт найма байеров и построения отчётности, по которой реально принимают решения.
  • Мышление P&L: умеешь объяснить собственнику, куда ушёл каждый доллар и что он принёс.

Будет плюсом:

  • Google Dating & Companionship сертификация на практике.
  • Нетворк в нише: байеры, сервисы, прямые рекламодатели.
  • Опыт запуска отдела или направления с нуля.

Что ты получаешь

  • Мандат строить по-своему: структура, люди, источники, процессы — твои решения в пределах согласованных рамок.
  • Бюджеты компании, которая 15 лет зарабатывает на дейтинге, — без питчей инвесторам и ожидания раундов.
  • Фарм, креатив и аналитика уже работают как отдельные отделы — ты их не создаёшь, а подключаешь.
  • Полный remote и B2B/гиг-контракт — так же, как у всей будущей команды.
  • Фикс + % профита отдела с выплатами фиксированного числа ежемесячно.

Трек роста

Потолок этой роли — формальность. Следующий уровень — CMO-масштаб: все платные каналы компании и влияние на продуктовую стратегию через данные закупки. Когда отдел выйдет на стабильный профит, расширение полномочий — вопрос цифр, а не политики.

Деньги

$4 000–6 000 фикс + процент от профита отдела. Профит считается прозрачно: ревеню минус спенд минус расходники; твоя доля — по сетке, зафиксированной в оффере письменно. Выплаты фиксированного числа ежемесячно, без «на следующей неделе точно».

Процесс

Скрининг 30 мин → интервью с собственником → разбор твоей стратегии на цифрах (даём реальные вводные) → оффер. Весь цикл — до 10 рабочих дней. NDA подписываем до погружения в детали продуктов.

Вопросы об этой роли

Какая команда уже есть на старте?

Компания — 40+ человек: продукт, аналитика, финансы, поддержка. Медиабаинг-отдел ты строишь с нуля — но не в пустоте: инфраструктура, бюджеты и продуктовая аналитика уже работают.

Какие полномочия и бюджет я получу?

Ты формируешь план найма, выбираешь источники и распределяешь бюджеты отдела. Рамочные цифры согласуются с собственником на старте квартала; внутри рамок решения твои.

Как измеряется успех первого квартала?

Три вещи: первая тима собрана, трекинг и отчётность работают, первые связки вышли в плюс. Мы не ждём прибыльного отдела за 90 дней — ждём рабочую систему.

Могу ли я привести своих людей?

Да, это даже плюс. Финальное решение по каждому найму совместное, но твои проверенные байеры и тимлиды — самый быстрый способ собрать ядро.

Почему отдел строится с нуля, если компании 15 лет?

Компания 15 лет работает в дейтинге как продуктовая. Закупка трафика была распределена по проектам — теперь мы сводим её в отдельную профессиональную команду с собственным брендом. Это масштабирование, а не старт с нуля.

Откликнуться

Ответим в течение 2 рабочих дней — даже если ответ «нет».