Вакансії /

Head of Media Buying

$4,000–6,000 + % профіту відділуRemote

Відгукнутись ↓

Про роль

П’ятнадцять років компанія купувала трафік руками окремих проєктів — і дійшла до точки, де це гальмує зростання. Так з’явився ROIcamp: окремий трафік-бренд, і ти — його перший найм. Ти будуєш медіабаїнг-відділ з нуля, але з тилом, якого не буває у стартів: власні дейтинг-продукти з 2011 року, фарм, креатив і аналітика окремими відділами, бюджети без інвесторських погоджень. Твоя зона — стратегія джерел, найм тимлідів і баєрів, юніт-економіка та P&L відділу. Підпорядкування — напряму власнику, без проміжних поверхів.

Що ти робитимеш

  • Складеш план найму і збереш відділ: тимліди за джерелами, баєри middle/senior, зв’язка з фарм- і креатив-відділами.
  • Визначиш стратегію джерел і GEO: Meta як ядро (~70% дейтинг-трафіку йде звідти), далі Google і TikTok — тільки якщо цифри це підтвердять.
  • Побудуєш юніт-економіку відділу навколо воронки клік → реєстрація → активація → підписка → rebill: спенд, ревеню, LTV когорт, планування P&L.
  • Поставиш ритм тестування: гіпотеза → креатив за 24–48 годин → тест → рішення про масштабування за зафіксованими критеріями.
  • Налаштуєш SLA з фарм-відділом: черги на акаунти, пріоритети між тімами, резерв під банхвилі.
  • Збереш звітність і дашборди разом з аналітикою: щоденний зріз по баєрах, тижневий по тімах, місячний P&L для власника.
  • Сформуєш мотиваційну сітку баєрів на базі формули «Бонус = % × (ревеню − спенд − розхідники)» — прозору й конкурентну на ринку.
  • Захищатимеш квартальні рамки бюджету у власника — і сам розподілятимеш їх всередині відділу.

Що для нас важливо

Обов’язково:

  • 4–6+ років у медіабаїнгу, з них 2+ роки керування командою від 5 баєрів.
  • Підтверджений профіт на спендах від $100k/міс — розберемо конкретні кейси на цифрах.
  • Досвід саме в дейтингу: розумієш економіку підписки та rebill, а не лише ціну ліда. Кандидати тільки з nutra/sweeps/гемблінгу не підходять.
  • Meta-інфраструктура зсередини: фарм, агентські кабінети, модерація, банхвилі.
  • Досвід найму баєрів і побудови звітності, за якою реально ухвалюють рішення.
  • Мислення P&L: вмієш пояснити власнику, куди пішов кожен долар і що він приніс.

Буде плюсом:

  • Google Dating & Companionship сертифікація на практиці.
  • Нетворк у ніші: баєри, сервіси, прямі рекламодавці.
  • Досвід запуску відділу чи напряму з нуля.

Що ти отримуєш

  • Мандат будувати по-своєму: структура, люди, джерела, процеси — твої рішення в межах узгоджених рамок.
  • Бюджети компанії, що 15 років заробляє на дейтингу, — без пітчів інвесторам і чекання раундів.
  • Фарм, креатив і аналітика вже працюють як окремі відділи — ти їх не створюєш, а підключаєш.
  • Повний remote і B2B/гіг-контракт — так само, як у всієї майбутньої команди.
  • Фікс + % профіту відділу з виплатами фіксованого числа щомісяця.

Трек зростання

Стеля цієї ролі — формальність. Наступний рівень — CMO-масштаб: усі платні канали компанії та вплив на продуктову стратегію через дані закупівлі. Коли відділ вийде на стабільний профіт, розширення повноважень — питання цифр, а не політики.

Гроші

$4 000–6 000 фікс + відсоток від профіту відділу. Профіт рахується прозоро: ревеню мінус спенд мінус розхідники; твоя частка — за сіткою, зафіксованою в офері письмово. Виплати фіксованого числа щомісяця, без «наступного тижня точно».

Процес

Скринінг 30 хв → інтерв’ю з власником → розбір твоєї стратегії на цифрах (даємо реальні ввідні) → офер. Увесь цикл — до 10 робочих днів. NDA підписуємо до занурення в деталі продуктів.

Питання про цю роль

Яка команда вже є на старті?

Компанія — 40+ людей: продукт, аналітика, фінанси, підтримка. Медіабаїнг-відділ ти будуєш з нуля — але не в порожнечі: інфраструктура, бюджети та продуктова аналітика вже працюють.

Які повноваження та бюджет я отримаю?

Ти формуєш план найму, обираєш джерела і розподіляєш бюджети відділу. Рамкові цифри узгоджуються з власником на старті кварталу; всередині рамок рішення твої.

Як вимірюється успіх першого кварталу?

Три речі: перша тіма зібрана, трекінг і звітність працюють, перші зв'язки вийшли в плюс. Ми не чекаємо прибуткового відділу за 90 днів — чекаємо робочу систему.

Чи можу я привести своїх людей?

Так, це навіть плюс. Фінальне рішення по кожному найму спільне, але твої перевірені баєри й тимліди — найшвидший спосіб зібрати ядро.

Чому відділ будується з нуля, якщо компанії 15 років?

Компанія 15 років працює в дейтингу як продуктова. Закупівля трафіку була розподілена по проєктах — тепер ми зводимо її в окрему професійну команду з власним брендом. Це масштабування, а не старт з нуля.

Відгукнутись

Відповімо протягом 2 робочих днів — навіть якщо відповідь «ні».